上周，网龙首席财务官任国熙接受《证券日报》记者独家专访，就网龙2019年业绩情况及公司教育生态系统进行全面解读。

图为：网龙首席财务官兼高级副总裁任国熙

以下为报道全文：

受疫情影响，在线教育再度站上风口，已经进入教育领域十余年的网龙网络公司（简称：网龙）也因此二级市场股价迎来一波涨幅。

近期，网龙首席财务官（CFO）任国熙在接受《证券日报》记者独家采访时回应称，从公司刚刚披露的2019年全年财务业绩报告来看，公司现金流充足，对旗下教育板块单独上市有信心，已做好了上市的准备。

从财报业绩来看，2019年网龙游戏业务收益同比增长39.4%，在过去5年间，游戏业务收益的复合年增长率达35.3%，增速稳定。与游戏板块相比，公司教育业务增速相对放缓，对此，任国熙解释称，网龙的教育是富有无限想象空间的业务，同时门槛也逐渐增高，“不同国内其他在线教育公司，网龙要做的是线上、线下整个教育生态系统，目前来看，国内没有一家头部互联网公司涉足，教育框架的搭建是长期的布局”。

教育板块增长空间巨大

网龙2019年财报显示，来自教育业务的收益为23.95亿元，占公司总收益的比例为41.3%。撇除2018年莫斯科第二阶段订单，教育业务收益则同比增长12.0%。下半年，来自教育业务的收入分别环比和同比增长28.5%和14.0%。

教育已然成为公司了除游戏之外的第二大主要收入来源，在公司整体规划中意义重大。

“全球的教育业务拥有巨大的机会和长远的潜在增长空间。从目前来看，公司现金流很充足（财报显示，2019年公司经营活动现金流入为11.76亿元，同比增长69.4%），也就是说，公司在资金方面并不缺钱，从人员等方面来说，我们也是随时准备好的状态，公司对教育业务上市充满信心。”任国熙表示。

事实上，过去几年网龙在教育生态的投入为toB，toC和toG业务，并形成一个完整的教育生态，以多样的方式进行变现。具体来看，toC层面，通过网教通、Edmodo等平台向学生提供不同的互动，作业和社交的功能，同时间将积极开拓增值内容和服务来收费；toB层面，网龙子公司普罗米休斯互动平板已经进入全球的学校，未来可通过推送付费的内容和服务实现变现；toG层面，网龙目前执行“国家级战略”，定位成为一个国家或区域的教育合作伙伴，采取至上而下推动的模式，提升整个国家或区域的教育质量。并且公司还透露，此前网龙针对埃及和其他发展中国家推出智慧教室解决方案，将智慧课堂合成放入集装箱，直接送到需要的地方，去年已和埃及签署了26万间教室的合作谅解备忘录，将分几年部署。

双主业并进

公司整体业务来看，游戏是传统的也是持续赚钱的业务，从这次财报中可见一斑，财报显示，2019年全年公司来自游戏业务的收益为33亿元，占本公司总收益的57.0%，游戏业务的经营性分类溢利19.23亿元，同比增长51.3%。

游戏业务的主要几大IP为《魔域》《英魂之刃》及《征服》，作为老牌游戏公司，能否开发出新的爆火IP成为游戏行业后劲是否充足以及业绩持续爆发的关键，这对公司的研发能力提出了更高的要求。

任国熙表示，一直以来研发是公司的核心竞争力，在运营能力方面，公司会根据情况选择自己运营或与外部运营方合作。同时，公司多款不同类型的游戏正处于开发或测试阶段，包括《终焉誓约》《魔域II》《魔域传说》《英魂之刃战略版》《英魂王座》及《决战巨神峰》。而《终焉誓约》是网龙首款自主研发的二次元手游，已经与Bilibili（哔哩哔哩）达成正式合作，并将由Bilibili独家代理发行。

游戏业务的增长路径同样可以给教育业务做一个参考。网龙是唯一一家有课堂内外，线上线下全球用户覆盖的公司，而搭建教育的生态框架需要公司持续的投入，过去几年的投入已经让网龙有一个非常扎实的基础去实现变现，公司目前也已经在做一些付费的内容尝试。

值得注意的是，在与《证券日报》记者交流中，任国熙反复强调公司的教育业务是不用烧钱获客的模式抢用户，因为透过公司的生态建设，用户是透过使用公司的教学工具自然获取，而公司的成本也一直比较稳定，“网龙的目标是打造全球最大的终生学习社区，这个生态系统包括toB、toC以及toG业务，不仅面向用户还有学校和政府层面，这是公司与其他教育公司最大的区别，这也保证了教育的进入门槛与其他公司有所不同。”